Ontwikkelingen rond verlichting in de openbare ruimte

Bron: IGOV

Interview met met Arthur Klink van IGOV

Het IGOV (het Inter Gemeentelijk overleg Openbare Verlichting) maakt zich sterk voor gemeente-overstijgende doelen op het gebied van openbare verlichting. In een vorig interview met Infrasite zei u daarover: ‘Nu worden er veel technische oplossingen gemaakt omdat het kan. Na onderzoek wordt duidelijk wat gemaakt moet worden omdat er behoefte aan is. Dat gaat veel opleveren voor de lichtbranche, zowel geld als kwaliteit.’

1. Welke OVL-behoeften leven er bij gemeenten?

Overheden hebben vooral behoefte aan kennis. Kennis van Licht, kennis van ontwerp, kennis van materialen zoals armaturen en masten, kennis van het toepassen van OVL, kennis van contracten en aanbesteden, kennis van kosten zoals kosten netbeheerder, investeringen, TCO en er is behoefte aan tools om te ontwerpen, te beheren en/of te meten, te controleren en te sturen.

Deze kennis en tools hoeven niet alle overheden zelf in huis te hebben. Daarover verschillen de inzichten per organisatie. De kennis moet centraal en eenvoudig beschikbaar zijn. OVLNL is mede vanuit deze behoefte opgericht en gaat invulling geven aan deze behoefte. De slogan van OVLNL is: ‘Alle vragen beantwoord.

Het IGOV is en blijft hierbij de broedplaats en het kenniscentrum voor de overheden en speelt een centrale rol in de invulling.

2. Gemeenten hebben te maken met teruglopende budgetten voor het beheer en onderhoud van openbare verlichting en tegelijkertijd met ambitieuze doelstellingen op het gebied van energiebesparing. Hoe kunnen gemeenten deze uitdagingen waarmaken en welke rol speelt IGOV hierbij?

Door te leren van elkaar kan veel bereikt worden op dit gebied. Zo heeft bijvoorbeeld de gemeente Venlo met Europese steun een groot vervangingsprogramma opgesteld. Andere gemeenten kunnen hier kennis van nemen en lering uit trekken. De kunst is om slim aan te haken bij programma’s die politiek en bestuurlijk de aandacht hebben. En natuurlijk een goed verhaal en degelijke financiële onderbouwing. Een goed voorbeeld op dit punt is de gemeente Arnhem.

3. AliS is de standaard voor de communicatie tussen openbare verlichtingssystemen en management software (het beheren op afstand). Wat is de visie van IGOV op het AliS protocol?

Het IGOV onderschrijft de toepassing van het ALiS protocol. We stimuleren dit ook door overheden aan te moedigen om dit protocol voor te schrijven bij de inkoop van dergelijke systemen. IGOV ziet toekomst voor deze systemen en dan is standaardisering een voorwaarde voor kwaliteit en efficiëntie.

4. Op het gebied van OVL zijn er enorm veel innovatieve ontwikkelingen te zien: Lichtmanagementsystemen waarmee straatverlichting op afstand kan worden aangestuurd (bv Goeree-Overflakkee), Dynamische verlichting, die feller gaat branden als er mensen lopen en weer minder fel als er niemand loopt (bv Texel), Calamiteitenverlichting die op afstand kan worden geactiveerd (pilot Leidseplein), Sfeerverlichting om centra en winkelgebieden aantrekkelijker te maken (bv Veghel). Welke rol speelt IGOV bij innovaties?

Het IGOV heeft een visie op de toekomst van de openbare verlichting ontwikkeld. Deze is vastgelegd in het rapport OVL2030. We geven hier vanuit verschillende achtergronden een doorkijk naar de toekomst van de techniek maar ook van de omgeving, de burgers en organisatie van de overheid en markt.

5. Binnenkort wordt de stichting OVLNL opgericht. Wat zijn de laatste ontwikkelingen met betrekking tot die oprichting? Welke partijen zijn bij OVLNL betrokken?

Al voordat de stichting is opgericht, zijn we inhoudelijk al invulling aan het geven. Er is geen tijd om stil te staan bij plannenmakerij. We willen de actualiteit volgen en dan moet je ook snel schakelen.

Zo hebben we al invulling kunnen geven aan het samenvoegen van diverse OVL evenementen naar een (1) groot evenement in het voorjaar van 2016. Dit is mogelijk door een samenwerking die we zijn aangegaan met professionele organisaties die ieder op hun terrein expert zijn. Kennis, organisatie talent en communicatie zijn samengebracht. Naast de jaarlijks in het voorjaar terugkerende OVL beurs zullen we in het najaar een OVL congres organiseren. En daar waar er behoefte is, bieden we thema bijeenkomsten waar diep in de actuele problematiek kan worden ingegaan.

Een ander onderdeel van OVLNL dat al aan de slag is, is de deelorganisatie ‘Kennis’ In dit onderdeel gaan we onder andere het Handboek Openbare Verlichting samenstellen. En is er een groep die zich bezig houdt met het centraal online beschikbaar stellen van vakliteratuur en publicaties.

Alles vanuit de gedachte om alle kennis eenvoudig en centraal en compleet beschikbaar te stellen voor de leden uit overheid en markt organisaties.

U las zojuist één van de gratis premium artikelen

Onbeperkt lezen? Profiteer nu van de introductieaanbieding voor € 10,- per maand.

Bekijk de aanbieding

Auteur: Redactie Infrasite

Bron: Chequita Ketelaar-Damen, Hoofdredacteur

Ontwikkelingen rond verlichting in de openbare ruimte | Infrasite

Ontwikkelingen rond verlichting in de openbare ruimte

Bron: IGOV

Interview met met Arthur Klink van IGOV

Het IGOV (het Inter Gemeentelijk overleg Openbare Verlichting) maakt zich sterk voor gemeente-overstijgende doelen op het gebied van openbare verlichting. In een vorig interview met Infrasite zei u daarover: ‘Nu worden er veel technische oplossingen gemaakt omdat het kan. Na onderzoek wordt duidelijk wat gemaakt moet worden omdat er behoefte aan is. Dat gaat veel opleveren voor de lichtbranche, zowel geld als kwaliteit.’

1. Welke OVL-behoeften leven er bij gemeenten?

Overheden hebben vooral behoefte aan kennis. Kennis van Licht, kennis van ontwerp, kennis van materialen zoals armaturen en masten, kennis van het toepassen van OVL, kennis van contracten en aanbesteden, kennis van kosten zoals kosten netbeheerder, investeringen, TCO en er is behoefte aan tools om te ontwerpen, te beheren en/of te meten, te controleren en te sturen.

Deze kennis en tools hoeven niet alle overheden zelf in huis te hebben. Daarover verschillen de inzichten per organisatie. De kennis moet centraal en eenvoudig beschikbaar zijn. OVLNL is mede vanuit deze behoefte opgericht en gaat invulling geven aan deze behoefte. De slogan van OVLNL is: ‘Alle vragen beantwoord.

Het IGOV is en blijft hierbij de broedplaats en het kenniscentrum voor de overheden en speelt een centrale rol in de invulling.

2. Gemeenten hebben te maken met teruglopende budgetten voor het beheer en onderhoud van openbare verlichting en tegelijkertijd met ambitieuze doelstellingen op het gebied van energiebesparing. Hoe kunnen gemeenten deze uitdagingen waarmaken en welke rol speelt IGOV hierbij?

Door te leren van elkaar kan veel bereikt worden op dit gebied. Zo heeft bijvoorbeeld de gemeente Venlo met Europese steun een groot vervangingsprogramma opgesteld. Andere gemeenten kunnen hier kennis van nemen en lering uit trekken. De kunst is om slim aan te haken bij programma’s die politiek en bestuurlijk de aandacht hebben. En natuurlijk een goed verhaal en degelijke financiële onderbouwing. Een goed voorbeeld op dit punt is de gemeente Arnhem.

3. AliS is de standaard voor de communicatie tussen openbare verlichtingssystemen en management software (het beheren op afstand). Wat is de visie van IGOV op het AliS protocol?

Het IGOV onderschrijft de toepassing van het ALiS protocol. We stimuleren dit ook door overheden aan te moedigen om dit protocol voor te schrijven bij de inkoop van dergelijke systemen. IGOV ziet toekomst voor deze systemen en dan is standaardisering een voorwaarde voor kwaliteit en efficiëntie.

4. Op het gebied van OVL zijn er enorm veel innovatieve ontwikkelingen te zien: Lichtmanagementsystemen waarmee straatverlichting op afstand kan worden aangestuurd (bv Goeree-Overflakkee), Dynamische verlichting, die feller gaat branden als er mensen lopen en weer minder fel als er niemand loopt (bv Texel), Calamiteitenverlichting die op afstand kan worden geactiveerd (pilot Leidseplein), Sfeerverlichting om centra en winkelgebieden aantrekkelijker te maken (bv Veghel). Welke rol speelt IGOV bij innovaties?

Het IGOV heeft een visie op de toekomst van de openbare verlichting ontwikkeld. Deze is vastgelegd in het rapport OVL2030. We geven hier vanuit verschillende achtergronden een doorkijk naar de toekomst van de techniek maar ook van de omgeving, de burgers en organisatie van de overheid en markt.

5. Binnenkort wordt de stichting OVLNL opgericht. Wat zijn de laatste ontwikkelingen met betrekking tot die oprichting? Welke partijen zijn bij OVLNL betrokken?

Al voordat de stichting is opgericht, zijn we inhoudelijk al invulling aan het geven. Er is geen tijd om stil te staan bij plannenmakerij. We willen de actualiteit volgen en dan moet je ook snel schakelen.

Zo hebben we al invulling kunnen geven aan het samenvoegen van diverse OVL evenementen naar een (1) groot evenement in het voorjaar van 2016. Dit is mogelijk door een samenwerking die we zijn aangegaan met professionele organisaties die ieder op hun terrein expert zijn. Kennis, organisatie talent en communicatie zijn samengebracht. Naast de jaarlijks in het voorjaar terugkerende OVL beurs zullen we in het najaar een OVL congres organiseren. En daar waar er behoefte is, bieden we thema bijeenkomsten waar diep in de actuele problematiek kan worden ingegaan.

Een ander onderdeel van OVLNL dat al aan de slag is, is de deelorganisatie ‘Kennis’ In dit onderdeel gaan we onder andere het Handboek Openbare Verlichting samenstellen. En is er een groep die zich bezig houdt met het centraal online beschikbaar stellen van vakliteratuur en publicaties.

Alles vanuit de gedachte om alle kennis eenvoudig en centraal en compleet beschikbaar te stellen voor de leden uit overheid en markt organisaties.

U las zojuist één van de gratis premium artikelen

Onbeperkt lezen? Neem nu een Infrasite Premium abonnement voor € 12,- per maand.

ABONNEREn

Auteur: Redactie Infrasite

Bron: Chequita Ketelaar-Damen, Hoofdredacteur